为积极贯彻“开源节流、降本增效”发展理念，树立全员成本管控意识，提高项目公司成本管理质量，9月13日，鄂州双创谷项目公司举行成本管理交流研讨会，会议由长江投开人力资源部指导开展。

　　本次研讨交流会结合项目公司工作实际，从成本管理误区及成本管理新理念、成本管理具体内容、房地产成本如何控制、项目全过程成本控制要点及措施等四个方面，进行了详细的介绍及讲解。结合日常成本工作中发现的问题，与会人员进行了交流研讨。

　　会议要求，面对市场下行压力持续、片区房产行业形势严峻的背景下，公司全体员工要统一思想，凝聚力量，强化责任担当，切实履职尽责；要加强学习，提升业务能力；要注重日常，扎实推进项目成本管理精细化；要细化措施，狠抓落实，实现管理出效率、出效益、出亮点。

　　通过此次交流研讨，项目全员进一步加深成本管理工作重要性的认识，明确成本管理程序和要求，提高成本管理意识，为后期项目精细化管理，实现降本提质增效奠定了基础。

　　鄂州双创谷项目公司全体人员参加。