一是回顾峥嵘岁月，凝聚奋进伟力。面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，全体干部职工迎难而上、拼搏奉献：黄金口项目全年完成债权清收2.35亿元，累计收回债权3.35亿元，洪狮公司划转实现平稳过渡，证监委房产顺利收回，房服中心划拨经费历史遗留问题成功化解，为企业进一步减轻包袱、轻装上阵创造了条件；长投建工成功中标东合中心P（2025）026地块住宅项目、中建智能建造产业园项目等重大项目。公司在各领域取得的成果来之不易，极大提振了全体员工的士气与信心，铸就了敢打硬仗、能打胜仗的团队精神，为接续奋斗积蓄了充沛能量。要从中汲取智慧力量，将干事创业的精气神提得更高、扬得更足。

二是洞察时势谋发展，精准布局谱新章。要立足新起点，客观审视公司面临的内外形势，特别是招商市场竞争加剧、建筑板块承压前行等现实挑战。全体人员必须保持清醒头脑，增强忧患意识，同时更要看到危中有机，坚定发展信心。2026年工作必须牢牢稳住资产运营这一“基本盘”和“压舱石”，持续提升运营品质与服务效能，确保现金流稳定与资产价值稳健增长；必须全力拓展供应链业务这一“加分项”，依托公司资源优势，创新业务模式，延伸产业链条，培育新的增长极，形成双轮驱动、协调发展的新格局。各项规划务必精细精准，落实措施务必扎实有力。

三是锤炼过硬本领，锻造核心铁军。事业兴衰，关键在人。实现宏伟蓝图，必须打造一支能力卓越、作风顽强的“铁军”队伍。要大力推动能力提升工程，通过系统培训、实战练兵、对标学习等方式，全面提升干部职工的专业素养、市场洞察力和综合管理能力；要持续优化人员结构，完善激励机制，畅通发展通道，让想干事、能干事、干成事的优秀人才脱颖而出、尽展其才，打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的骨干团队。

四是筑牢安全底线，护航行稳致远。必须将安全理念贯穿生产经营全过程，时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实责任制，狠抓隐患排查治理，坚决杜绝各类生产安全事故；高度重视信访维稳与法律风险防控，妥善化解矛盾纠纷，积极应对诉讼案件，着力防范化解重大风险，营造和谐稳定的发展环境，为企业稳健运营提供坚实保障。

五是永葆清廉本色，涵养清风正气。廉洁是企业的生命线，是干部职工的政治底色。必须持之以恒推进全面从严治党，深化党风廉政建设和反腐败斗争。各级领导干部要带头严守纪律规矩，筑牢思想防线，知敬畏、存戒惧、守底线；要加强廉洁文化建设，强化监督检查，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，确保企业发展风清气正、干部队伍干净担当。