聚焦丨长江投开召开2026年三季度经营调度会暨“百日冲刺”动员会_ 公司要闻

聚焦丨长江投开召开2026年三季度经营调度会暨“百日冲刺”动员会

时间：2026-10-16

10月16日，长江投开召开2026年三季度经营调度会暨“百日冲刺”动员会，全面梳理三季度经营目标推进情况，系统部署“百日冲刺”重点任务，确保全年目标任务圆满收官。公司党委书记、董事长黄斌参加会议并讲话，党委副书记、总经理张昌文主持会议。

会上，经营管理部（安全环保部）通报了公司三季度核心经营指标完成进度及各项工作落实情况，并就当前经营存在的问题和四季度工作重点提出建议；招商运营部汇报了项目销售去化、租赁运营及存量资源盘活情况；资产管理及债权清收事业部汇报了亏损治理与债权清收推进情况。鄂康公司、南京公司、长恒地产（联合置地）、长筑建管、长开租赁、双荆片区、地信公司、长荆公司、长投恒基等依次汇报三季度目标完成情况、当前面临的困难及下一步经营计划，进一步明确四季度的工作路径和保障措施。

会上，黄斌指出，三季度公司经营指标完成进度与年度既定目标相比仍存在一定差距，各项关键指标进度亟待提升。四季度是完成全年目标的冲刺期，全体干部职工要坚定信心、迎难而上，以更加务实的作风和更加有力的举措，全力以赴打赢年度经营收官战。

黄斌强调，要紧盯全年目标，增强目标意识和责任意识，把思想和行动统一到决战决胜全年目标任务上来，切实履职尽责。他要求，要加快推进公司转型，坚持以思路转型引领发展突围，率先推动经营思路转型升级，为高质量发展积蓄动能。他号召，全体干部职工要对自身负责、对岗位负责、对企业负责，以强烈的主人翁意识和责任担当，同心协力推动各项任务落地见效。他强调，党风党建、廉政与酒驾等要层层抓落实，警示教育到位，勿存侥幸心理。

张昌文就贯彻落实会议精神、抓好四季度工作落实强调：

一要目标分解、逐项对账。对照全年既定目标，把销售去化、租赁运营、亏损治理、债权清收等核心指标与四季度任务逐项梳理，挂图作战、按时调度；

二要深入一线、摸清实情。各单位负责人要下沉到项目现场，建立项目问题清单、逐条研究解决；公司本部要主动对接、加强指导，及时帮助项目单位破解堵点难题；

三要加快转型、培育增量。围绕存量去化、资产盘活和经营业态拓展，加快公司转型发展，推动租赁运营、资产经营等业务落地见效；

四要统筹安全、守牢底线。落实大安全观，统筹抓好安全生产、信访维稳和防范系统性风险各项工作，逐项排查化解风险隐患，为收官冲刺营造安全稳定环境。

公司班子成员、高管，各部室及出资企业负责人参加会议。